8月下旬，我司黨委書記、董事長向建軍帶隊，赴司屬軌道子公司紹興項目部調(diào)研督導。軌道子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理周博聞，總工程師邱冰，公司市場中心副主任、華東區(qū)域經(jīng)理徐軍等陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，向建軍深入了解了紹興項目部承攬項目進展、專業(yè)技術(shù)人員培育、市場經(jīng)營開拓、存在困難挑戰(zhàn)等情況。紹興項目部自啟動以來，接連攻關(guān)紹興軌道交通2號線二期、4號線等項目的關(guān)鍵技術(shù)難題，創(chuàng)新施工工藝，助力成本控制。

向建軍對紹興項目部團隊的辛勤付出及取得的階段性成果給予充分肯定，并提出四點要求：一是要堅定信心，開拓新局。面對當前新型軌道交通、新型城鎮(zhèn)化建設、城市更新等領域的迅猛發(fā)展形勢，要瞄準未來建設，將已有項目落地的“杭州、紹興、寧波”連為軸線，以線成網(wǎng)，鋪開浙江乃至長三角經(jīng)濟區(qū)重點市場；二是要立足創(chuàng)新，提升實力。要積極應對各類挑戰(zhàn)，通過研發(fā)首創(chuàng)性技術(shù)，引領行業(yè)標準，來實現(xiàn)核心競爭力，掌握行業(yè)話語權(quán)；三是要凝聚團隊，協(xié)同共進。要為人才提供良好的發(fā)展空間，激發(fā)個人潛力，依托平臺和團隊協(xié)同，大力培育新型軌道交通新質(zhì)生產(chǎn)力；四是要貼心關(guān)懷，溫暖員工。要完善配套設施，優(yōu)化駐外環(huán)境，豐富業(yè)余生活，營造溫馨氛圍，增進團隊情誼，積極探索屬地化發(fā)展模式。

向建軍一行同時對紹興地鐵項目部進行了“送清涼”慰問及青年突擊隊座談。

    此次調(diào)研為紹興項目部明確了未來發(fā)展方向。紹興項目部將在浙江打響“設計湘軍”旗號，繼續(xù)攻堅克難，追求卓越，為公司市場開拓作出積極貢獻。

    供稿：黨群綜合部 許瑞儀、軌道子公司 羅佳、陳最好